華途傳媒 | 中(zhōng)國人壽壽險公司深化服務網格建設

      在數字化高速轉型背景下(xià)，随着中(zhōng)國人壽壽險公司應用系統微服務化改造的落地，系統微服務規模大(dà)幅增長，異構系統間服務調用量呈指數級劇增，傳統的中(zhōng)心化總線通訊，集中(zhōng)式服務治理存在的性能瓶頸愈發凸顯。中(zhōng)國人壽壽險公司積極應對IT架構面臨的挑戰，踐行“雲原生(shēng)”的核心理念，對IT架構進行重大(dà)革新，建立壽險業務的敏捷、穩定、高效雲原生(shēng)架構解決方案。雲原生(shēng)理念重新定義應用與基礎設施的邊界，核心是讓開(kāi)發者關注業務邏輯，讓架構去(qù)承載系統複雜(zá)性。

      服務網格本質上是用于處理服務間通信的基礎設施層，它高效實踐了業務與基礎設施分(fēn)離(lí)的設計理念，是IT架構向雲原生(shēng)架構演進的關鍵一(yī)步。中(zhōng)國人壽壽險公司服務網格将服務的注冊發現、路由、熔斷等功能從應用程序中(zhōng)剝離(lí)，下(xià)沉至分(fēn)布式的網格邊車(chē)中(zhōng)，賦能應用實現“去(qù)中(zhōng)心化”的服務治理。同時爲應用提供全鏈路、多維度的服務監控能力，及跨私有雲、公有雲的多雲互聯訪問能力。爲公司海量微應用間的服務通信及治理提供了企業級标準化解決方案。與傳統的總線型結構相比，服務網格能夠有效杜絕中(zhōng)心化服務模式存在的系統性風險，滿足業務規模快速增長帶來的服務間通信指數級劇增的需求。

　這些複雜(zá)的技術描述可能難以理解，打個比方，如果把中(zhōng)國人壽壽險公司看作一(yī)個工(gōng)廠，公司的各種服務就可以看作是工(gōng)廠的很多車(chē)間。車(chē)間之間需要互相溝通，以前每個車(chē)間自己打電(diàn)話(huà)到工(gōng)廠的轉接室，由轉接室接通到相應的車(chē)間，這就是傳統的總線型結構。随着工(gōng)廠的發展，車(chē)間越來越多，車(chē)間溝通越來越頻(pín)繁，轉接室處理能力有限，嚴重影響了車(chē)間的溝通效率，一(yī)旦轉接室出現故障，可能造成工(gōng)廠所有車(chē)間都無法正常運轉。服務網格相當于給每個車(chē)間都配備了一(yī)個叫作“邊車(chē)代理”的小(xiǎo)秘書(shū)，專門負責與其他車(chē)間溝通。小(xiǎo)秘書(shū)之間彼此連接形成一(yī)張網，這樣每個車(chē)間看上去(qù)像是在網格之中(zhōng)，服務網格由此而得名。當車(chē)間需要與其他車(chē)間溝通時，隻需要告訴小(xiǎo)秘書(shū)，小(xiǎo)秘書(shū)就可以直接聯系對方小(xiǎo)秘書(shū)，同時把加密處理後的信息告訴對方小(xiǎo)秘書(shū)，爲車(chē)間提供安全、高效、可靠的通信。

      中(zhōng)國人壽壽險公司服務網格建設取得連連突破，但離(lí)全面服務網格化的目标還有一(yī)定差距。未來，中(zhōng)國人壽壽險公司将持續發力服務網格等創新技術應用，不斷加強核心技術自主掌控，堅持科技自立自強，朝着建設“科技國壽”的戰略目标奮勇前進。此次中(zhōng)國人壽攜手華途傳媒，上刊“泉眼”泉城路齊魯國際大(dà)廈戶外(wài)LED屏，燃爆泉城路商(shāng)業圈。

（中(zhōng)國人壽投放(fàng)“泉眼”泉城路齊魯國際大(dà)廈戶外(wài)LED屏廣告）

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